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集团公司举行党委理论学习中心组(扩大)学习会
时间:2019-12-23 浏览次数:

12月9日上午,集团公司举行党委理论学习中心组(扩大)学习会。会议邀请我国著名经济学家、山东大学经济研究院院长黄少安围绕“国有企业改革的总结与展望”作专题讲座。

会议由集团公司党委副书记、总经理周长进主持,集团公司在济领导班子成员、机关全体员工和驻济各单位的领导班子、企划部全体人员参加了学习会。


黄少安首先回顾了国有企业改革经历的放权让利、承包制、股份制改革等阶段。他分析了当前国企改革所面临的如何在国有资本管理架构上推动“政企分开”,如何处理“党管干部”与“职业经理人”之间的矛盾等困难和问题。

针对国企改革所面临的困境,黄少安指出,国企改革目标就是促进国有企业建立和完善现代企业制度、健全企业法人治理结构、提高国企的经营效率、实现混合所有制共同发展。同时也要把握以下原则:首先是坚持政府引导、市场运作的管理模式,坚持党对国有企业的大政方针引导;其次是完善产权保护制度、切实保护好各方出资人的合法权益;再次是要加强党对国企经营过程的监督,确保严格程序、操作规范,同时要谨防国有资产的流失。

黄少安的报告站位高远、观点鲜明、内容丰富、生动翔实,对于进一步深化企业改革具有很强的针对性、前瞻性和指导性。

周长进指出,未来三年,是国企改革的关键历史阶段,要紧抓机遇,坚决贯彻落实党中央、国务院关于国企改革的决策部署,为经济高质量发展增添新动能。

周长进要求,一是充分认识国企改革,充分学习领会党中央、国务院和中国铁建关于国企改革的有关精神和部署,牢牢把握深化国企改革的正确方向。二是主动适应国企改革,既要主动求变、主动革新,坚定搞好改革的信心和决心,同时又要沉着应对,下大力气解决改革中的瓶颈和难点。三是走深走实国企改革,在新形势下,要围绕如何谋篇布局圆满完成“十三五”各项任务,探索企业体制机制改革,以雷霆之势减亏治亏,运用“互联网+”加强终端管理,加快产业结构调整升级等8个问题进行深入思考。

周长进强调,领导干部要发挥表率作用,进一步增强责任感和紧迫感,把握正确方向、加强问题研判,推动改革各项措施落细、落实、落地。(梁栋方)